Cum să-ți crești vânzările în condiții de Instabilitate

Dar cum reușesc oamenii din conducere să facă față acestor presiuni, atunci când clientul a devenit elementul central al procesului de vânzare, iar produsul trebuie adaptat la nevoile clientului și nu invers?

Cu siguranță este vorba de o strategie bine țintită, bazată pe multe analize economice, de marketing, ale concurenței și ale psihologiei clientului.

🔻Înscrierea la webinar se face Gratuit prin selectarea unui BILET din secțiunea de mai jos ( BILETE) și accesarea butonului Finalizează Comanda ❗️

În cadrul webinarului Gratuit: Cum să-ți crești vânzările în condiții de Instabilitate, susținut pe data de 28.04.2022, de la ora 18:30, de către Alina Andriuță - business consultant, trainer, antreprenor – vei descoperi instrumente esențiale de creștere a vânzărilor în situații de impas în acest domeniu.

Concret vom discuta despre:

• Care sunt cele 4 etape de evoluție a Departamentului de  Vânzări; Instrumentele specifice pentru a sistematiza activitatea  Departamentului de Vânzări;
• Cei 7 pași concreți pentru a dezvolta un sistem constant de vânzări în companie, care-ți va aduce profit;
• Ce rol are Directorul Departamentului de Vânzări și care sunt responsabilitățile acestuia pentru o bună funcționare a întregului departament.

Cui i se adresează webinarul ?

Webinarul se adresează: Proprietarilor de Afaceri, Directorilor de Vânzări, Directorilor de Marketing.

Cui nu i se adresează webinarul ?

Personalului Executiv: Vânzători, Marketeri.

Cu ce pleacă acasă participanții ?

Cei care vor fi alături de noi la webinar vor avea acces la informații utile despre Strategie-instrumente-modele de implementat imediat în sistemul lor de vânzări.

1. Structurare organizațională

2. Sistem de KPI

3. Sistem de planificare și raportare etc.

Detalii trainer – Alina Andriuță

· Fondator SALESUniversity - proiect de instruire cu peste 200 de clienți activi

https://l.salesuniversity.ro/XrFU4p

· Fondator AlineConsulting - companie de consultanță cu peste 300 de clienți.

Trainer Uprizeres - 4 cursuri pe platformă

· Autor de metodologii

Metodologia1 - Construcția departamentului de vânzări

Metodologia 2 - Director - cum să dezvolți competențe manageriale

“Am construit peste 150 departamente de vânzări și gestionez peste 100 milioane de lei vânzări lunar prin plan de vânzări - 5 milioane de Euro, alături de 25 angajați interni.” Alina Andriuță

Vă așteptăm!